วิชัย อิทธิชัยกุลฑลWichai Ittichaikultholมหาวิทยาลัยมหิดล. คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี. ภาควิชาวิสัญญีวิทยา2022-09-262022-09-262565-09-262557รามาธิบดีเวชสาร. ปีที่ 37, ฉบับที่ 1 (ม.ค.-มี.ค. 2557), 10125-3611 (Print)2651-0561 (Online)https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/79659หลักในการทำงานโดยทั่วไปในองค์กรต่างๆ จะมีเป้าหมายสูงสุดขององค์กร ได้แก่ การทำงานบรรลุตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ การทำงานให้บรรลุวิสับทัศน์ได้นั้น จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการที่ดี ปัจจัยที่ส่งผลให้การบริหารงานให้มีประสิทธิภาพนั้นประกอบไปด้วย คน (Man) เงิน (Money) วัสดุสิ่งของ (Material) และวิธีการ (Management) หรืออาจกล่าวได้ว่าต้องมีบุคลากรที่มีคุณภาพในปริมาณที่เหมาะสมกับงาน การบริหารทรัพยากรบุคคลจึงจัดเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการบริหาร เพราะถ้ามีบุคลากรที่ดี มีความสามารถมาใช้บริหารทรัพยากรบริหารอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นเงิน วัสดุอุปกรณ์ และการจัดการ จะก่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ในการทำงานthaมหาวิทยาลัยมหิดลแรงจูงใจความผูกพันองค์กรวิสัญญีพยาบาลArticleภาควิชาวิสัญญีวิทยา คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล