เพียงพิศ บุญนกPhiangphit Boonnok2023-12-272023-12-272566-12-272564https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/91584ปัญญามหิดล คุณภาพคน คุณภาพงาน " Mahidol culture : M-A-H-I-D-O-L”. ณ อาคารมหิดลสิทธาคาร มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา, นครปฐม. 30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2564. หน้า 204การแพร่ระบาดของ ไวรัสโคโรนาชนิดใหม่ Covid-19 ที่ประเทศจีนราวเดือนพฤศจิกายน 2562 และระบาดออกไปยังนอกประเทศ โดยระบาดเข้าสู่ประเทศไทยเดือนมกราคม 2563 จนทำให้รัฐบาลประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินและโรคระบาด ตั้งแต่ มีนาคม 2563 ส่งผลกระทบมากมายมหาศาลไปทั่วโลกจากวิกฤต ทา ง สาธารณสุขลุกลามไปสู่วิกฤติทางเศรษฐกิจโลก ทำให้เกิดมาตรการ Lockdown ส่งผลกระทบในวงกว้างเกิด Social Distancing โรงพยาบาลงด ให้บริการคลินิกพิเศษเดือนเมษายน 2563 งดการผ่าตัดที่ไม่จำเป็น กระทบต่อ รายได้หลักในขณะที่มีรายจ่ายจำนวนมากที่ไม่สามารถลดทอน การบริหารจัดการของฝ่ายการคลังในสถานการณ์ Covid-19 ต้อง ปรับตัวรองรับการเปลี่ยนแปลงฉุกเฉินทันต่อสถานการณ์ เกิดการบริหาร จัดการ ด้านการเงิน การคลัง และสภาพคล่องทันเวลา เพื่อคณะฯ ตัดสินใจได้ อย่างเหมาะสม และรองรับการแพร่ระบาดรอบใหม่ที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต ทำให้เกิดรูปแบบการทางาน วิธีปฏิบัติงาน รายงาน และ ข้อบังคับใหม่รองรับ สถานการณ์ที่ไม่ปกติ สามารถดำเนินการได้อย่างทันท่วงที เมื่อมีเหตุการณ์ ฉุกเฉินไม่คาดคิดหรือเกิดการระบาดระลอกใหม่ของ Covid-19 ประเทศไทย ซึ่งจะส่งผลต่อคณะฯ ได้ในอนาคตapplication/pdfthaผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้าสถานการณ์ฉุกเฉินวิกฤติทางเศรษฐกิจCovid-19แผนในอนาคตMahidol Quality FairProceeding Abstractกองพัฒนาคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล