จงจิตร หงษ์เจริญเสาวภา อินผาอุไรพร ศิริเทพพัชรี บุตรแสนโครตปภัสสรา มุกดาประวัตมหาวิทยาลัยมหิดล. คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล2021-09-022021-09-022564-09-022561https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/63448ปัญญามหิดล คุณภาพคน คุณภาพงาน “Mahidol Quality Fair 2018” “Valuing People : คุณค่าคน คุณค่างาน”. ณ อาคารมหิดลสิทธาคาร มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา, นครปฐม. 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2561. หน้า 204คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาลมีนโยบายขับเคลื่อนองค์กรสู่ยุค Thailand 4.0 ด้วยกลยุทธ์ 6Ss ซึ่งประกอบด้วย Speed, Smartness, Smoothness, Slimness, Sufficiency economy และ Siriraj culture Smartness คือบุคลากรเต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์และ นวัตกรรม (Creativity & Innovation) คิดหาแนวทางใหม่ๆ ที่จะพัฒนาการ ทำงานให้ดีขึ้น รวมทั้งการนำดิจิตัลเทคโนโลยี(Technology) มาพัฒนา ระบบการทำงานให้รวดเร็ว คล่องตัว และมีประสิทธิผลมากขึ้น ซึ่งภาระงาน ประจำ (Routine) ของบุคลากรพยาบาลคือ การให้ข้อมูลและความรู้ด้าน สุขภาพแก่ผู้ป่วย/ญาติและผู้ดูแล งานการพยาบาลศัลยศาสตร์ฯ จึงจัดทำ โครงการ HER (Health Education Redesign) เพื่อช่วยให้บุคลากรทำงาน ได้สะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิผลมากขึ้น ช่วยให้ผู้รับบริการเข้าถึงข้อมูล ความรู้ได้สะดวก รวดเร็ว ครบถ้วน และเกิดความประทับใจในบริการ จาก การดำเนินโครงการพบว่า ผลลัพธ์เป็นไปตามเป้าหมายคือ ทุกหอผู้ป่วยมีการ พัฒนาคุณภาพการให้บริการโดยพัฒนารูปแบบการให้ข้อมูล/ความรู้ด้าน สุขภาพ โดยใช้ Application ผู้เข้าร่วมโครงการมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ รวมทั้งสามารถนำองค์ความรู้ที่ได้ไปพัฒนาต่อยอดในหอผู้ป่วย และมีความ พึงพอใจthaมหาวิทยาลัยมหิดลHealth educationHealth education redesignApplicationInnovationหอผู้ป่วยนวัตกรรมProceeding Abstractกองพัฒนาคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล