ปรียานันท์ สว่างพรมสุปรียา วิเศษธีรนาถ บัวแช่มรัตนา ชาลีสงค์มหาวิทยาลัยมหิดล. คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล2022-06-232022-06-232565-06-232561https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/123456789/71575ปัญญามหิดล คุณภาพคน คุณภาพงาน “Mahidol Quality Fair 2018” “Valuing People : คุณค่าคน คุณค่างาน”. ณ อาคารมหิดลสิทธาคาร มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา, นครปฐม. 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2561. หน้า 125Store A เป็นที่จัดเก็บอุปกรณ์/เวชภัณฑ์สำหรับใช้ในการผ่าตัด ซึ่งมี เป็นจำนวนมาก หน่วยผ่าตัดโสต ฯ มอบหมายให้ผู้ช่วยพยาบาลเป็นผู้ดูแล บริหารจัดการ ซึ่งมักพบปัญหาเวลาเจ้าหน้าที่ประจำไม่อยู่ เกิดความผิดพลาด/ ความยุ่งยาก/ความล่าช้าในการทำงาน การเปลี่ยนบุคลากรหมุนเวียนดูแลแล้ว ไม่ได้ปฏิบัติไปในทางเดียวกัน ทำให้มีการเบิก Supply / เวชภัณฑ์ จำนวนไม่ แน่นอน เสียพื้นที่จัดเก็บ เสี่ยงต่อของหมดอายุ เสียเวลาในการตรวจเช็ค และ เสียงบประมาณโรงพยาบาล ข้าพเจ้าจึงจัดทำโครงการนี้ขึ้นมาเพื่อจัดระบบการทำงานใน store A ให้ครอบคลุมทุกด้าน บุคลากรสามารถปฏิบัติงานแทนกันได้โดยไม่มีความ ผิดพลาด เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับบุคลากรผู้ช่วยพยาบาลหน่วย ผ่าตัดโสต ฯ และเกิดผลดีต่อทั้งผู้ป่วยและโรงพยาบาลthaมหาวิทยาลัยมหิดลLEANSTOREsafe costMahidol Quality FairProceeding Abstractกองพัฒนาคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล