Publication: ปัจจัยความสำเร็จและการศึกษาปัญหาในการบริหารจัดการโครงการ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล
Issued Date
2562
Resource Type
Language
tha
Rights
มหาวิทยาลัยมหิดล
Rights Holder(s)
คณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
Bibliographic Citation
วารสารการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย. ปีที่ 6, (ส.ค. 2562), 1-8
Suggested Citation
วรรณพันธุ์ อ่อนแย้ม, Wannapan Onyaem ปัจจัยความสำเร็จและการศึกษาปัญหาในการบริหารจัดการโครงการ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล. วารสารการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย. ปีที่ 6, (ส.ค. 2562), 1-8. สืบค้นจาก: https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/56374
Research Projects
Organizational Units
Authors
Journal Issue
Thesis
Title
ปัจจัยความสำเร็จและการศึกษาปัญหาในการบริหารจัดการโครงการ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล
Alternative Title(s)
The Success Factors and Problems in the Project Management at Mahidol University International College
Author(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยเรื่อง ปัจจัยความสำเร็จและศึกษาปัญหาในการบริหารจัดการโครงการ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1. ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลให้การบริหารและการดำเนินโครงการประสบความสำเร็จ 2. ศึกษาปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาในการบริหารโครงการและการดำเนินโครงการ วิธีดำเนินการวิจัยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ผู้วิจัยใช้วิธีเก็บรวบรวมข้อมูลโดยการสัมภาษณ์ ประชากรที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ ผู้รับผิดชอบโครงการของวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล ปีงบประมาณ 2559-2560 เครื่องมือที่ใช้การวิจัย ได้แก่ แบบบันทึกการสัมภาษณ์ ซึ่งผู้วิจัยจะใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณา ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยความสำเร็จของการบริหารจัดการโครงการที่เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือ ปัจจัยด้านบุคลากร ได้แก่ การสนับสนุนของผู้บริหารในการให้จัดโครงการ การที่ผู้บริหารและผู้รับผิดชอบโครงการให้ความสำคัญกับโครงการ การมีเครือข่ายของผู้บริหารหรือผู้บังคับบัญชา ผู้รับผิดชอบโครงการหรือผู้ดำเนินการหลักมีการศึกษาโครงการอย่างรอบด้าน และต้องมีความรู้ความเข้าใจในเนื้อหาของโครงการเป็นอย่างดี มีบุคลากรทั้งภายในและภายนอกให้ความร่วมมือเป็นทีมทำงานที่ดี รองลงมาคือปัจจัยด้านงบประมาณ ได้แก่ หน่วยงานมีงบประมาณให้ดำเนินการโครงการมีการบริหารจัดการงบประมาณอย่างรัดกุม ปัจจัยด้านกระบวนการ ได้แก่ นโยบายขององค์กรมีความชัดเจน มีการวางแผนโครงการที่ดี ครอบคลุม ชัดเจน การดำเนินโครงการมีความยืดหยุ่น และมีความสามารถในการแก้ปัญหาได้ดี และปัจจัยด้านอื่น ๆ ได้แก่ การสื่อสารและการประชาสัมพันธ์อย่างชัดเจนและทั่วถึง ปัจจัยเหล่านี้ทำให้การบริหารจัดการโครงการของวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้ตามลำดับ และปัญหาที่พบด้านบุคลากร ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงนโยบาย การมอบหมายหน้าที่ให้บุคลากรไม่เหมาะกับงาน ด้านกระบวนการ ได้แก่ การกำหนดวัตถุประสงค์ไม่ครอบคลุม ไม่ชัดเจน กลุ่มเป้าหมายไม่เข้าร่วม วิทยากรไม่สามารถมาได้ตามกำหนด การกำหนดตัวชี้วัดล่วงหน้าเมื่อถึงเวลาดำเนินการจริงอาจทำตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ใช้ไม่ได้ กลุ่มเป้าหมายให้ความสนใจในการเข้าร่วมโครงการแบบไม่เต็มที่ ด้านงบประมาณ อัตราการจ่ายค่าตอบแทนวิทยากร และการตั้งงบประมาณไม่เพียงพอ ด้านอื่น ๆ ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี
This research on the success factors and problems related to project management at Mahidol University International College aims to: 1. Study the factors that lead to the successful management of projects, and 2. Study the problems and the solutions to solve the problems in project management. Qualitative research methodology was used in this research. Data was collected by conducting interviews with the projects managers at Mahidol University International College in the budget year of B.E.2559-2560 (2016-2017) as the sample population. The research tool used in this research was an interview record form which was analyzed by descriptive interpretation. The research results are summarized as follows. It was found that the factors contributing to successful project management in the personnel aspect included; support’s acknowledgement of the project’s importance, the network of the executives or superiors, the ability of the project manager or the main project operator to comprehensively study and understood the contents of the project well, and the collaboration of internal and external staffs as a good team. In the budget aspect, the most significant success factor was careful management of the budget. In the process aspect, the success factors were clarity of organization policy, good and comprehensive planning of the project, flexibility of project operation, and the ability to solve problems well. In other aspects, a success factor was the provision of clear and thorough communication and public relations. These are the factors that lead to the success and achievement of the objectives of the project management at Mahidol University International College. From the interviews, it was found that the problems in the personnel aspect were caused by changes in policy and inappropriate job assignment. In the budget aspect, the problems were the inadequate rate of compensation for the guest speaker and the insufficient budget. In the process aspect, the problems were the incomprehensive and vague project planning and objective setting, lack of participation of the target group, the guest lecturer could not come as scheduled, inability to achieve the KPI that had been set in advance, and the lack of attention from the target group. In other aspects, a noted problem was the change of technology.
This research on the success factors and problems related to project management at Mahidol University International College aims to: 1. Study the factors that lead to the successful management of projects, and 2. Study the problems and the solutions to solve the problems in project management. Qualitative research methodology was used in this research. Data was collected by conducting interviews with the projects managers at Mahidol University International College in the budget year of B.E.2559-2560 (2016-2017) as the sample population. The research tool used in this research was an interview record form which was analyzed by descriptive interpretation. The research results are summarized as follows. It was found that the factors contributing to successful project management in the personnel aspect included; support’s acknowledgement of the project’s importance, the network of the executives or superiors, the ability of the project manager or the main project operator to comprehensively study and understood the contents of the project well, and the collaboration of internal and external staffs as a good team. In the budget aspect, the most significant success factor was careful management of the budget. In the process aspect, the success factors were clarity of organization policy, good and comprehensive planning of the project, flexibility of project operation, and the ability to solve problems well. In other aspects, a success factor was the provision of clear and thorough communication and public relations. These are the factors that lead to the success and achievement of the objectives of the project management at Mahidol University International College. From the interviews, it was found that the problems in the personnel aspect were caused by changes in policy and inappropriate job assignment. In the budget aspect, the problems were the inadequate rate of compensation for the guest speaker and the insufficient budget. In the process aspect, the problems were the incomprehensive and vague project planning and objective setting, lack of participation of the target group, the guest lecturer could not come as scheduled, inability to achieve the KPI that had been set in advance, and the lack of attention from the target group. In other aspects, a noted problem was the change of technology.