Publication: การศึกษาทัศนคติและความคิดเห็นของบุคลากรต่อการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล
Issued Date
2564
Resource Type
Language
tha
Rights
มหาวิทยาลัยมหิดล
Rights Holder(s)
คณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
Bibliographic Citation
วารสารการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย. ปีที่ 8, (ม.ค.-มิ.ย. 2564), 1-9
Suggested Citation
กวิน มงคลประภา, พรชนก เกตุกัณฑร, Kawin Mongkolprapa, Pornchanok Ketkuntorn การศึกษาทัศนคติและความคิดเห็นของบุคลากรต่อการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล. วารสารการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย. ปีที่ 8, (ม.ค.-มิ.ย. 2564), 1-9. สืบค้นจาก: https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/62316
Research Projects
Organizational Units
Authors
Journal Issue
Thesis
Title
การศึกษาทัศนคติและความคิดเห็นของบุคลากรต่อการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล
Alternative Title(s)
A Study of Staff Members’ Attitude and Opinions Regarding the Strategic Plan Development Mahidol University International College
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาทัศนคติและความคิดเห็นของบุคลากรต่อการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ บุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุนที่ได้รับการคัดเลือกเป็นคณะทำงานพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ ปี 2563-2567 จำนวน 39 คน รวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์หาความแตกต่างของกลุ่มตัวอย่างด้วยการทดสอบ Independent t-test การวิเคราะห์ความแปรปรวนทิศทางเดียว (one-way ANOVA) และการเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างตัวแปรด้วย Post-Hoc Multiple Comparisons ผลการวิจัย พบว่า บุคลากรส่วนใหญ่มีทัศนคติในเชิงบวกต่อการพัฒนาแผนแผนยุทธศาสตร์โดยบุคลากรร้อยละ 66.7 เห็นด้วยอย่างมาก และร้อยละ 25.6 เห็นด้วยต่อการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ ในขณะที่ บุคลากรร้อยละ 61.5 ยินดีมาก และร้อยละ33.3 ยินดีเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาแผนแผนยุทธศาสตร์ บุคลากรเห็นด้วยเป็นอย่างสูงว่า “ผู้บริหาร บุคลากรสายวิชาการ หัวหน้างาน และบุคลากรสายสนับสนุนจากทุกส่วนงานควรเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์” และ “ผู้บริหารระดับสูงควรให้ความสำคัญต่อการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์” บุคลากรที่มีประสบการณ์ในการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์มีความคิดเห็นแตกต่างจากบุคลากรที่ไม่มีประสบการณ์ด้านนี้ในเรื่อง “การใช้วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้นำในการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์” อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ในขณะที่บุคลากรสายสนับสนุนมีความคิดเห็นแตกต่างจากบุคลากรสายวิชาการในเรื่อง “การทำงานเป็นทีมเพื่อพัฒนาแผนยุทธศาสตร์” ซึ่งข้อมูลที่ได้นี้จะใช้เป็นแนวทางในการดาเนินการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ของวิทยาลัยฯ ในครั้งต่อไป
This research studied the staff member attitudes and opinions regarding the Mahidol University International College strategic plan development. The sample included 39 academic and support staff members who were selected to be part of the MUIC strategy 2020–2024 development working group. The questionnaire was a crucial tool for data collection, while data analysis was conducting using frequency, percentage, mean, and standard deviation. Moreover, Independent t-test and One-way Analysis of Variance (one-way ANOVA) were applied to analyze the sample differences, plus Post-Hoc Multiple Comparisons, which were run to confirm the differences between variables. The survey found that most MUIC staff members were strongly positive towards the MUIC strategic plan development. The results revealed that 66.7% of staff members strongly agreed and 25.6% of staff members agreed that the development of the strategic plan was important. In addition, 61.5% of staff members were strongly willing and 33.3% of staff members were willing to participate in the development of the strategic plan. They also strongly agreed that “the executive, academic staff, chiefs, and support staff from all sections and divisions should participate in the development of the MUIC strategic plan” and “the executives gave a high priority to developing the MUIC strategic plan.” MUIC staff members who had experience in strategic plan development had different opinions from staff members with no experience in strategic plan development, at a significance level of 0.05, on the statement, “the speaker professionally conducted and facilitated the 10-day workshop.” Meanwhile, support staff members had different opinions from academic staff members, at a significance level of 0.05 on “working as a team in the development of MUIC strategic plan.” The result from this study can be used for the next MUIC strategic plan development.
This research studied the staff member attitudes and opinions regarding the Mahidol University International College strategic plan development. The sample included 39 academic and support staff members who were selected to be part of the MUIC strategy 2020–2024 development working group. The questionnaire was a crucial tool for data collection, while data analysis was conducting using frequency, percentage, mean, and standard deviation. Moreover, Independent t-test and One-way Analysis of Variance (one-way ANOVA) were applied to analyze the sample differences, plus Post-Hoc Multiple Comparisons, which were run to confirm the differences between variables. The survey found that most MUIC staff members were strongly positive towards the MUIC strategic plan development. The results revealed that 66.7% of staff members strongly agreed and 25.6% of staff members agreed that the development of the strategic plan was important. In addition, 61.5% of staff members were strongly willing and 33.3% of staff members were willing to participate in the development of the strategic plan. They also strongly agreed that “the executive, academic staff, chiefs, and support staff from all sections and divisions should participate in the development of the MUIC strategic plan” and “the executives gave a high priority to developing the MUIC strategic plan.” MUIC staff members who had experience in strategic plan development had different opinions from staff members with no experience in strategic plan development, at a significance level of 0.05, on the statement, “the speaker professionally conducted and facilitated the 10-day workshop.” Meanwhile, support staff members had different opinions from academic staff members, at a significance level of 0.05 on “working as a team in the development of MUIC strategic plan.” The result from this study can be used for the next MUIC strategic plan development.