Publication: โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของความมุ่งมั่น ในการบริหารและการพัฒนาคุณภาพ ต่อผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลเอกชน ที่ไม่แสวงกำไรในประเทศไทย
Issued Date
2557
Resource Type
Language
eng
tha
tha
ISSN
1905-1387
Rights
มหาวิทยาลัยมหิดล
Rights Holder(s)
สถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล
Bibliographic Citation
วารสารสาธารณสุขและการพัฒนา. ปีที่ 12, ฉบับที่ 2 (2557), 49-67
Suggested Citation
นิลาวรรณ งามขำ, สมอาจ วงษ์ขมทอง, บุญยง เกี่ยวการค้า, นงพิมล นิมิตรอานันท์ โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของความมุ่งมั่น ในการบริหารและการพัฒนาคุณภาพ ต่อผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลเอกชน ที่ไม่แสวงกำไรในประเทศไทย. วารสารสาธารณสุขและการพัฒนา. ปีที่ 12, ฉบับที่ 2 (2557), 49-67. Retrieved from: https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/1582
Research Projects
Organizational Units
Authors
Journal Issue
Thesis
Title
โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของความมุ่งมั่น ในการบริหารและการพัฒนาคุณภาพ ต่อผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลเอกชน ที่ไม่แสวงกำไรในประเทศไทย
Alternative Title(s)
A Causal Model of Management Commitment
and Quality Improvement Influencing Hospital Performance Results of Non-Profit Private Hospitals in Thailand
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยเชิงวิเคราะห์ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความมุ่งมั่นในการบริหาร
ของผู้บริหารโรงพยาบาล การพัฒนาคุณภาพที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลเอกชนที่ไม่แสวง
กำไรในประเทศไทยและตรวจสอบความสอดคล้องระหว่างรูปแบบเชิงสมมติฐานกับข้อมูลเชิงประจักษ์เกี่ยวกับ
ผลการดำเนินงานของโรงพยาบาล กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้บริหารระดับสูงของโรงพยาบาลเอกชนที่ไม่แสวงกำไรที่มี
ประสบการณ์ทำงาน 1 ปีขึ้นไป จำนวน 220 คน จากทั้งหมด 13 โรงพยาบาล สุ่มตัวอย่างโดยใช้วิธีการสุ่มอย่าง
ง่ายตามสัดส่วนของแต่ละโรงพยาบาล เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม การวิเคราะห์ข้อมูลประกอบ
ด้วยการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน การวิเคราะห์เส้นทางและการวิเคราะห์แบบจำลองสมการเชิงโครงสร้าง
ผลการวิจัย พบว่าความมุ่งมั่นในการบริหารของผู้บริหารโรงพยาบาลเอกชนที่ไม่แสวงกำไรมีอิทธิพลทางตรง
เชิงบวกต่อการพัฒนาคุณภาพ ค่าสัมประสิทธิ์เส้นทางเท่ากับ 0.510และไม่มีอิทธิพลทางตรงต่อผลการดำเนินงาน
ของโรงพยาบาล แต่มีอิทธิพลทางอ้อมเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลโดยผ่านการพัฒนาคุณภาพ
ค่าสัมประสิทธิ์เส้นทางเท่ากับ 0.404 และการพัฒนาคุณภาพมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานของ
โรงพยาบาลค่าสัมประสิทธิ์เส้นทางเท่ากับ 0.790 ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่ามีความสอดคล้องระหว่างรูปแบบ
เชิงสมมติฐานกับข้อมูลเชิงประจักษ์และตัวแปรทั้งหมดในแบบจำลองที่ศึกษาสามารถอธิบายความผันแปรของผล
การดำเนินงานของโรงพยาบาลเอกชนที่ไม่แสวงกำไรในประเทศไทยได้ร้อยละ 62.2 ผู้บริหารโรงพยาบาลเอกชน
ที่ไม่แสวงกำไรควรจัดทำนโยบายและแผนปฏิบัติการพัฒนาผลการดำเนินงานของโรงพยาบาล รวมถึงสร้างความ
มุ่งมั่นในการบริหารของผู้บริหารระดับสูงต่อการพัฒนาคุณภาพอย่างแรงกล้าในทุกด้านอย่างต่อเนื่อง
This analytical research was aimed to study the causal relationship between management commitments, quality improvement that influences hospital performance results of non-profit private hospitals in Thailand, and to examine a relationship between the hypothesized model and the empirical data concerning the hospital performance results. The samples were people from top management in non-profit private hospitals which had work experience of more than one year. The samples of 220 top managements people from 13 hospitals were selected by simple random sampling. The research instrument was the questionnaire. The data analysis were consisted of confirmatory factor analysis, path analysis, and structural equation modeling. The findings of the study showed that management commitment had a positive direct effect on the quality improvement with a path coefficient equalled to 0.510 and did not have a direct effect on hospital performance results. But the management commitment had an indirect effect on hospital performance results by affecting quality improvement with path coefficient equalled to 0.404. The quality improvement had a positive direct effect on hospital performance results with a path coefficient equalled to 0.790. The research results showed that the hypothesized model had a relationship with the empirical data and all variables in the model could explain the variation of performance results at 62.2%. The administrator of non-profit private hospitals should establish a policy and action plans to improve hospital performance results. Moreover, top management of non-profit private hospitals must construct strong and continuous management commitments to quality improvement.
This analytical research was aimed to study the causal relationship between management commitments, quality improvement that influences hospital performance results of non-profit private hospitals in Thailand, and to examine a relationship between the hypothesized model and the empirical data concerning the hospital performance results. The samples were people from top management in non-profit private hospitals which had work experience of more than one year. The samples of 220 top managements people from 13 hospitals were selected by simple random sampling. The research instrument was the questionnaire. The data analysis were consisted of confirmatory factor analysis, path analysis, and structural equation modeling. The findings of the study showed that management commitment had a positive direct effect on the quality improvement with a path coefficient equalled to 0.510 and did not have a direct effect on hospital performance results. But the management commitment had an indirect effect on hospital performance results by affecting quality improvement with path coefficient equalled to 0.404. The quality improvement had a positive direct effect on hospital performance results with a path coefficient equalled to 0.790. The research results showed that the hypothesized model had a relationship with the empirical data and all variables in the model could explain the variation of performance results at 62.2%. The administrator of non-profit private hospitals should establish a policy and action plans to improve hospital performance results. Moreover, top management of non-profit private hospitals must construct strong and continuous management commitments to quality improvement.