Publication:
การจัดการความเสี่ยงของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ : ความสำเร็จของธุรกิจเกิดใหม่ในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล

dc.contributor.authorสุฏิกา รักประสูติen_US
dc.contributor.authorนงนิภา ตุลยานนท์en_US
dc.contributor.authorSutika Rukprasooten_US
dc.contributor.authorNongnipa Tulayanonden_US
dc.contributor.otherมหาวิทยาลัยมหิดล. วิทยาเขตกาญจนบุรี. สาขาการบัญชีen_US
dc.date.accessioned2021-05-06T08:41:49Z
dc.date.available2021-05-06T08:41:49Z
dc.date.created2564-05-06
dc.date.issued2563
dc.description.abstractบทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ให้ผู้ประกอบการธุรกิจเกิดใหม่เห็นความสำคัญในการจัดการความเสี่ยงของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งมีความสำคัญมากในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จากการทบทวนวรรณกรรม พบว่าผู้ประกอบการธุรกิจเกิดใหม่ประสบความล้มเหลวประมาณ ร้อยละ 90 และยังพบว่าผู้ประกอบการในประเทศไทยขาดความสามารถในการสร้างนวัตกรรม จึงมีความจำเป็นต้องเร่งพัฒนาความสามารถในการสร้างนวัตกรรม เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของธุรกิจเกิดใหม่ อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง ก็ยังประสบความล้มเหลว เนื่องจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่มีความเสี่ยงสำคัญประกอบด้วย 4 ด้าน คือความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงานความเสี่ยงด้านการตลาด และความเสี่ยงด้านการเงิน นอกจากนี้ บทความวิชาการนี้ได้นำเสนอกรอบแนวคิดการจัดการความเสี่ยงของ COSO-ERM 2017 เพื่อช่วยให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ประสบความสำเร็จตลอดจนเสนอกรอบแนวคิดสำหรับงานวิจัยในอนาคต เพื่อศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้กรอบแนวคิดการจัดการความเสี่ยงของ COSO-ERM 2017 เพื่อสร้างความยั่งยืนของธุรกิจเกิดใหม่ในประเทศไทยen_US
dc.description.abstractThis academic paper has the objective of Start-UP alertness to the importance of new product development (NPD) risk managementwhich is increasingly important in digital economy. In particular, resent research shows Start-UP fail about 90%. In addition, Entrepreneurship of Thailand lack of Innovation. So, it’s important to accelerate development the capability of creating Innovation for competitive advancetace of Start-UP. Even though, NPD always has constanly during the time but it fails because NPD risk. There are significant risks effects the NPD success of Start-up are four key risks on NPD are technological, organizational, marketing and financial risk. In addition, this academic paper contributes to apply COSO-ERM 2017 framework for NPD success. Also, thisacademic paper contributes to the framework for further research to apply COSO-ERM 2017 in–depth studies for the sustainable Start-UpThailand.en_US
dc.identifier.citationวารสารสังคมศาสตร์บูรณาการ. ปีที่ 7, ฉบับที่ 1 (ม.ค.-มิ.ย. 2563), 61-78en_US
dc.identifier.issn2350-983x
dc.identifier.urihttps://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/62055
dc.language.isothaen_US
dc.rightsมหาวิทยาลัยมหิดลen_US
dc.rights.holderสาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยมหิดล วิทยาเขตกาญจนบุรีen_US
dc.subjectธุรกิจเกิดใหม่en_US
dc.subjectการจัดการความเสี่ยงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่en_US
dc.subjectกรอบการจัดการความเสี่ยง COSO-ERM 2017en_US
dc.subjectStart-Upen_US
dc.subjectNew Product Development risk managementen_US
dc.subjectEnterprise Risk Mamagement COSO 2017en_US
dc.titleการจัดการความเสี่ยงของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ : ความสำเร็จของธุรกิจเกิดใหม่ในยุคเศรษฐกิจดิจิทัลen_US
dc.title.alternativeNew Product development Risk Management : Start-up Success in digital Economyen_US
dc.typeResearch Articleen_US
dspace.entity.typePublication
mods.location.urlhttps://so02.tci-thaijo.org/index.php/isshmu/article/view/243837/165429

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
muka-ar-nongnipa-2563.pdf
Size:
408.59 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections