การพัฒนาสายอาชีพของข้าราชการที่ปฏิบัติงานในศาลากลางจังหวัดนครสวรรค์

Abstract

การศึกษาวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ วัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับการพัฒนาสายอาชีพของข้าราชการที่ปฏิบัติงานในศาลากลางนครสวรรค์ 2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาสายอาชีพของข้าราชการที่ปฏิบัติงานในศาลากลางนครสวรรค์ กลุ่มตัวอย่าง 148 คน เครื่องมือในการวิจัย คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ One-way Anova ผลการศึกษา พบว่า 1) ข้าราชการที่ปฏิบัติงานในศาลากลางจังหวัดนครสวรรค์มีระดับ การพัฒนาสายอาชีพโดยรวมอยู่ในระดับมาก (x̄ = 3.64) และเมื่อพิจารณาในแต่ละด้าน พบว่า การวางแผนอาชีพโดยตนเอง (การประเมินตนเอง) อยู่ในระดับมาก (x̄ = 3.87) การวางแผนอาชีพโดยตนเอง (เป้าหมายอาชีพ) อยู่ในระดับมาก (x̄ = 3.84) การจัดการงานอาชีพโดยตนเอง (การประยุกต์ ความรู้และประสบการณ์ในการทำงาน) อยู่ในระดับมาก (x̄ = 3.82) การจัดการงานอาชีพโดยองค์กร (ระบบการประเมินพนักงานตามสมรรถนะ) อยู่ในระดับมาก (x̄ = 3.72) และการจัดการงานอาชีพโดยองค์กร (การจัดทำเส้นทางก้าวหน้าในอาชีพ) อยู่ในระดับปานกลาง (x̄ = 3.40) 2) การทดสอบ สมมติฐานปัจจัยส่วนบุคคลได้แก่ เพศ อายุ สถานภาพ อายุงาน และลักษณะงานที่แตกต่างกัน ส่งผลต่อการพัฒนาสายอาชีพของข้าราชการที่ปฏิบัติงานในสำนักงานจังหวัดนครสวรรค์แตกต่างกัน ผลการทดสอบด้วย One-way Anova (F-test) พบว่า อายุและระยะเวลาในการรับราชการที่แตกต่างกันส่งผลต่อการพัฒนาสายอาชีพที่แตกต่างกัน

This quantitative research aimed to study 1) the career development level of the officials working in Nakhon Sawan City Hall and 2) the factors affecting the career development of the officials working in Nakhon Sawan City Hall. The sample groups consisted of 148 people. The research tool was the questionnaires. The statistics for data analysis consisted of frequency, percentage, mean, standard deviation, and one-way-ANOVA. The research results found the followings: 1) The career development level of the officials working in Nakhon Sawan City Hall was high (3.64). After considering each aspect, the researcher found that career planning by oneself (self-evaluation) was at a high level (3.87). Career planning by oneself (career goals) was at a high level (3.84). Career management by oneself (knowledge use and work experience) was at a high level (3.82). Career management by the organization (staffs evaluation system according to competency) was at a high level (3.72). And career management by the organization (making career path) was at a moderate level (3.40). 2) According to hypothesis test, different personal factors on gender, age, status, work duration, and work characteristics differently affected the career development of the officials working in Nakhon Sawan Provincial Office. After using One-Way ANOVA (F-test), the researcher found that different age and work duration differently affected the career development.