การพัฒนาสมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือนกรมการพัฒนาชุมชน

dc.contributor.advisorภัทร์ พลอยแหวน
dc.contributor.advisorสมบูรณ์ ศิริสรรหิรัญ
dc.contributor.advisorจิตรลดา อมรวัฒนา
dc.contributor.authorชลารักษ์ นุชแดง
dc.date.accessioned2024-01-23T06:22:47Z
dc.date.available2024-01-23T06:22:47Z
dc.date.copyright2555
dc.date.created2567
dc.date.issued2555
dc.descriptionรัฐประศาสนศาสตร์ (มหาวิทยาลัยมหิดล 2555)
dc.description.abstractThe objectives of the quantitative and qualitative research on development of core competencies of civil servants of Community Development Department were to 1) compare expected core competencies with real core competencies of civil servants of Community Development Department, 2) study human resources development methods according to opinions of civil servants of Community Development Department, and 3) propose human resources development guidelines of civil servants of Community Development Department. As for quantitative research, the researcher asked 224 civil servants of Community Development Department to express opinions. As for qualitative research, the researcher interviewed Director of Community Development Institute, Chief of Human Resources Development Standard Promotion Division, and human resources experts (operation level). The research results are as follows: 1) Expected core competencies of civil servants of Community Development Department were at the highest level. Real core competencies of civil servants of Community Development Department were at a high level. After analyzing and comparing differences between expected core competencies and real core competencies, the researcher found that achievement, accumulation of occupational expertise, analytical thinking, community development, good service, teamwork, and ethics were different at the statistical significance level of 0.05 2) Human resources development methods of civil servants of Community Development Department were at a high level in every aspect. Coaching had the highest mean, followed by giving advice, self-learning, training, training while working, meeting/ seminar and assignment (having equal mean), job rotation and giving international and domestic scholarships, respectively. 3) As for human resources development guidelines of civil servants of Community Development Department, as there are several methods of developing human resources, civil servants are able to increasingly learn various things. As for recommendations, Community Development Department should make civil servants development plans by covering every aspect such as work encouragement and information technology.
dc.format.extentก-ฌ, 180 แผ่น
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationวิทยานิพนธ์ (ศศ.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์))--มหาวิทยาลัยมหิดล, 2555
dc.identifier.urihttps://repository.li.mahidol.ac.th/handle/123456789/93659
dc.language.isotha
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล. หอสมุดและคลังความรู้มหาวิทยาลัยมหิดล
dc.rightsผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้า
dc.rights.holderมหาวิทยาลัยมหิดล
dc.subjectข้าราชการพลเรือน -- สมรรถนะ
dc.subjectความสามารถหลักของธุรกิจ
dc.subjectสมรรถนะ
dc.titleการพัฒนาสมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือนกรมการพัฒนาชุมชน
dc.title.alternativeDevelopment core competencies of Civil Service Community Development Department
dc.typeMaster Thesis
dcterms.accessRightsopen access
mods.location.urlhttp://mulinet11.li.mahidol.ac.th/e-thesis/2554/461/5337767.pdf
thesis.degree.departmentคณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์
thesis.degree.disciplineรัฐประศาสนศาสตร์
thesis.degree.grantorมหาวิทยาลัยมหิดล
thesis.degree.levelปริญญาโท
thesis.degree.nameศิลปศาสตรมหาบัณฑิต

Files