การจัดการสถาบันฟุตบอลเยาวชนของสโมสรฟุตบอลอาชีพที่ประสบความสำเร็จในประเทศไทย
2
Issued Date
2557
Copyright Date
2557
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
No. of Pages/File Size
ก-ฎ, 284 แผ่น
Access Rights
open access
Rights
ผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้า
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยมหิดล
Bibliographic Citation
วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม. (การจัดการทางการกีฬา))--มหาวิทยาลัยมหิดล, 2557
Suggested Citation
ณรงค์ฤทธิ์ ขุนทิพย์ การจัดการสถาบันฟุตบอลเยาวชนของสโมสรฟุตบอลอาชีพที่ประสบความสำเร็จในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม. (การจัดการทางการกีฬา))--มหาวิทยาลัยมหิดล, 2557. สืบค้นจาก: https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/123456789/93475
Title
การจัดการสถาบันฟุตบอลเยาวชนของสโมสรฟุตบอลอาชีพที่ประสบความสำเร็จในประเทศไทย
Alternative Title(s)
Management in youth football academy of successful professional footaball club in Thailand
Author(s)
Advisor(s)
Abstract
การวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการจัดการและสารวจความคิดเห็นของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการ สถาบันฟุตบอลเยาวชนของสโมสรฟุตบอลอาชีพที่ประสบความสาเร็จในประเทศไทย ซึ่งเป็นการวิจัยแบบผสมผสาน ทำการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 9 คน และใช้แบบสอบถามสำรวจความคิดเห็นของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง จำนวน 171 คน โดยนำข้อมูลมาวิเคราะห์หาค่าเฉลี่ย ( x̄ ) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และการวิเคราะห์ค่าความแปรปรวนทางเดียว (One-Way ANOVA) ด้วยวิธีการของเชฟเฟ่ (sheffe analysis) ผลการวิจัยพบว่า 1) การจัดการสถาบันฟุตบอลเยาวชนของสโมสรฟุตบอลอาชีพที่ประสบความสำเร็จในประเทศไทย โดยประเด็นหลักด้านการจัดการ ประกอบด้วย วัตถุประสงค์ หลักสูตร บุคลากร งบประมาณ สถานที่และสิ่งอำนวย ความสะดวก และการคัดเลือกตัวนักกีฬา ส่วนประเด็นรองด้านการจัดการ ประกอบด้วย โครงสร้าง กระบวนการการจัดการ การลงทะเบียน ความรู้และการจัดการความรู้ การศึกษาและสวัสดิการ และการส่งเสริมและเป็นสถาบันทำงานร่วมกับเครือข่าย 2) การสำรวจความคิดเห็นของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการสถาบันฟุตบอลเยาวชนของสโมสรฟุตบอลอาชีพที่ประสบ ความสำเร็จในประเทศไทย ในด้านการจัดการมีความคิดเห็นโดยรวมอยู่ในระดับมากทุกประเด็น และ 3) การเปรียบเทียบ ความแตกต่างระหว่างความคิดเห็นของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการสถาบันฟุตบอลเยาวชนของสโมสรฟุตบอลอาชีพกับ ปัจจัยด้านการจัดการ ซึ่งสโมสรเอสซีจี เมืองทอง ยูไนเต็ด กับสโมสรชลบุรี เอฟซี มีความคิดเห็นแตกต่างกันในด้าน วัตถุประสงค์และหลักสูตร ส่วนสโมสรเอสซีจี เมืองทอง ยูไนเต็ด กับสโมสรบางกอก กล๊าส เอฟซี มีความคิดเห็นแตกต่างกันใน ด้านบุคลากร ข้อเสนอแนะในการวิจัย ในประเด็นหลักด้านการจัดการ ด้านวัตถุประสงค์ ควรมีการกำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน ด้านหลักสูตร ควรร่วมกันพัฒนาระบบการเล่นและวิธีการเล่นเป็นทีมในทิศทางเดียวกัน ด้านบุคลากร ผู้บริหารควรมีการ วางระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ด้านงบประมาณ อาจใช้การคำนวณค่าใช้จ่ายในการพัฒนานักฟุตบอลเยาวชน 1 คนต่อปี ในการกาหนดงบประมาณ ด้านสถานที่และสิ่งอานวยความสะดวก ควรมีการกำหนดมาตรฐานของอุปกรณ์ สถานที่และสิ่ง อำ นวยความสะดวกขึ้นมา ด้านการคัดเลือกตัวนักกีฬา ควรมีช่องทางในการสรรหาและคัดเลือกนักฟุตบอลเยาวชนจากสโมสร ฟุตบอลเครือข่าย ส่วนประเด็นรองด้านการจัดการ ด้านโครงสร้าง ควรมีผู้ประสานงานในทุกรุ่นอายุของโครงสร้างการฝึกซ้อม ด้านกระบวนการจัดการ ควรให้บุคลากรเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดการเชิงกลยุทธ์ ด้านการลงทะเบียน ควรมีการวางระบบ โครงสร้างการลงทะเบียนนักฟุตบอลเยาวชน ด้านความรู้และการจัดการความรู้ ควรมีการถ่ายทอดความรู้ของสถาบันฟุตบอล เยาวชนอย่างสม่ำ เสมอ ด้านการศึกษาและสวัสดิการ ควรมีการจ้างครูมาสอนพิเศษภาษาต่างประให้กับนักฟุตบอลเยาวชน ด้าน การส่งเสริมและเป็นสถาบันทำงานร่วมกับเครือข่าย ควรมีการทำงานร่วมกันในการพัฒนานักฟุตบอลในระดับรากหญ้า
The aim of this research is to study management and survey the opinions of those involved in management in the youth football academy of a successful professional football club in Thailand using mixed method research. In-depth interviews with the 9 interviewees were used for qualitative research and questionnaires were used to for survey the opinions of those involved (a total of 171 persons). Data collected was analyzed for mean ( x̄ ), Standard Deviation (S.D.) and One-Way analysis of variance, with the approach of Scheffe analysis. The results of the research showed that, 1) Management in the youth football academy of a successful professional football club in Thailand had as management's main issues, objectives, curriculum, personnel, budgets, facilities, and recruitment. Management's secondary issues, consisted of structure, management process, registration, knowledge and knowledge management, education and welfare, and the academy promoting and interacting with the network. 2) The opinions of those involved with the management in the youth football academy of a successful professional football club, were in the opinion of management, which produced many levels of opinion overall on all issues. 3) To compare the differences between the opinions of those involved in the management in the youth football academy of a successful professional football club with the management factors. SCG Muangthong United and Chonburi FC, have different opinions on the objectives and the curriculum. And SCG Muangthong United and Bangkok Glass FC, have different opinions regarding personnel. Suggestions for further research: The management's main issues are as follow: Objective, should be clearly defined targets. Curriculum should be jointly developed both for systems of play and teamwork (playing in the same direction). Personnel, executives should implement human resource management. Budgets, may be used to calculate the cost of youth football players while developing 1 person per year in order for budget setting. Facilities, Should use a standard definition of equipment, places and facilities. Recruitment, there should be a channel in the recruitment and selection process of youth football players from the network of football clubs. Finally, the management's secondary issues: Structure, there should be a coordinator at each of the ages in the training structure. Management process, should allow personnel to participate in strategic management. Registration, there should be a registration system for youth football players. Knowledge and knowledge management, should contain knowledge transfers with in the youth football academy on a regular basis. Education and welfare, a tutor should be employed to teach foreign language to youth football players. The academy should be promoting and interacting with the network, and should be interacting with the development of youth football players at the grassroots level.
The aim of this research is to study management and survey the opinions of those involved in management in the youth football academy of a successful professional football club in Thailand using mixed method research. In-depth interviews with the 9 interviewees were used for qualitative research and questionnaires were used to for survey the opinions of those involved (a total of 171 persons). Data collected was analyzed for mean ( x̄ ), Standard Deviation (S.D.) and One-Way analysis of variance, with the approach of Scheffe analysis. The results of the research showed that, 1) Management in the youth football academy of a successful professional football club in Thailand had as management's main issues, objectives, curriculum, personnel, budgets, facilities, and recruitment. Management's secondary issues, consisted of structure, management process, registration, knowledge and knowledge management, education and welfare, and the academy promoting and interacting with the network. 2) The opinions of those involved with the management in the youth football academy of a successful professional football club, were in the opinion of management, which produced many levels of opinion overall on all issues. 3) To compare the differences between the opinions of those involved in the management in the youth football academy of a successful professional football club with the management factors. SCG Muangthong United and Chonburi FC, have different opinions on the objectives and the curriculum. And SCG Muangthong United and Bangkok Glass FC, have different opinions regarding personnel. Suggestions for further research: The management's main issues are as follow: Objective, should be clearly defined targets. Curriculum should be jointly developed both for systems of play and teamwork (playing in the same direction). Personnel, executives should implement human resource management. Budgets, may be used to calculate the cost of youth football players while developing 1 person per year in order for budget setting. Facilities, Should use a standard definition of equipment, places and facilities. Recruitment, there should be a channel in the recruitment and selection process of youth football players from the network of football clubs. Finally, the management's secondary issues: Structure, there should be a coordinator at each of the ages in the training structure. Management process, should allow personnel to participate in strategic management. Registration, there should be a registration system for youth football players. Knowledge and knowledge management, should contain knowledge transfers with in the youth football academy on a regular basis. Education and welfare, a tutor should be employed to teach foreign language to youth football players. The academy should be promoting and interacting with the network, and should be interacting with the development of youth football players at the grassroots level.
Description
การจัดการทางการกีฬา (มหาวิทยาลัยมหิดล 2557)
Degree Name
ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Department
คณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์
Degree Discipline
การจัดการทางการกีฬา
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยมหิดล