วัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อบรรยากาศองค์การตามความคิดเห็นของพยาบาลวิชาชีพระดับปฏิบัติการในโรงพยาบาลศิริราช

dc.contributor.advisorภูษิตา อินทรประสงค์
dc.contributor.advisorจรรยา ภัทรอาชาชัย
dc.contributor.advisorธีรพงษ์ บุญรักษา
dc.contributor.authorกุลรัศมิ์ พรมไธสง
dc.date.accessioned2024-01-17T02:49:20Z
dc.date.available2024-01-17T02:49:20Z
dc.date.copyright2553
dc.date.created2567
dc.date.issued2553
dc.descriptionบริหารสาธารณสุข (มหาวิทยาลัยมหิดล 2553)
dc.description.abstractการวิจัยครั้งนี้ เป็นการวิจัยเชิงอรรถาธิบาย มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ระดับและทิศทาง ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์การกับบรรยากาศองค์การตามความคิดเห็นของพยาบาลวิชาชีพระดับ ปฏิบัติการ โรงพยาบาลศิริราช โดยใช้แบบสอบถามรวบรวมข้อมูลจาก พยาบาลวิชาชีพ ระดับปฏิบัติการใน โรงพยาบาลศิริราช ได้รับแบบสอบถามคืนและสมบูรณ์จำนวน 222 ชุด คิดเป็นร้อยละ 88.8 วิเคราะห์ข้อมูลด้วย แจกแจงค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน วิเคราะห์ความสัมพันธ์โดยใช้สัมประสิทธิ์ สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ใช้การวิเคราะห์ถดถอยพหุ ผลการวิจัยพบว่า วัฒนธรรมองค์การ ตามความคิดเห็นของพยาบาลวิชาชีพระดับปฏิบัติการ โรงพยาบาลศิริราช โดยรวม มีความสัมพันธ์เชิงบวกระดับปานกลางกับบรรยากาศองค์การ (r = 0.65, p < 0.001) เมื่อพิจารณารายวัฒนธรรมพบว่า วัฒนธรรมเน้นความสัมพันธ์ มีความสัมพันธ์ในระดับสูงกับบรรยากาศองค์การ และสูงที่สุดเมื่อเปรียบเทียบกับวัฒนธรรมรูปแบบอื่น (r = 0.71, p < 0.01) รองลงมา ได้แก่ วัฒนธรรมปรับเปลี่ยน มีความสัมพันธ์ระดับปานกลาง (r = 0.62, p < 0.01) วัฒนธรรมราชการมีความสัมพันธ์ระดับปานกลาง (r = 0.61, p < 0.01) และวัฒนธรรมการตลาดมีความสัมพันธ์ระดับปานกลาง (r = 0.42, p < 0.01) วัฒนธรรมองค์การสามารถ อธิบายความผันแปรบรรยากาศองค์การ มีเพียงวัฒนธรรม 2 รูปแบบเท่านั้นที่สามารถอธิบายความผันแปรของ บรรยากาศองค์การ คือ วัฒนธรรมเน้นความสัมพันธ์สามารถอธิบายความผันแปรเชิงบวกกับบรรยากาศองค์การ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ได้ที่ร้อยละ 51.9 (R2 = 0.519) และวัฒนธรรมการตลาดสามารถอธิบาย ความผันแปรเชิงลบกับบรรยากาศองค์การ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ได้ที่ร้อยละ 51.9 (R2 = 0.519) จากผลการวิจัยครั้งนี้ ผู้บริหารควรกำหนดนโยบายและส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมเน้นความสัมพันธ์เพิ่มมากขึ้นและลด วัฒนธรรมการตลาดในองค์การลงเพราะส่งผลให้เกิดบรรยากาศองค์การที่ดีในโรงพยาบาลศิริราช
dc.format.extentก-ญ, 164 แผ่น : ภาพประกอบ
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationวิทยานิพนธ์ (วท.ม. (บริหารสาธารณสุข))--มหาวิทยาลัยมหิดล, 2553
dc.identifier.urihttps://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/93050
dc.language.isotha
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล. หอสมุดและคลังความรู้มหาวิทยาลัยมหิดล
dc.rightsผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้า
dc.rights.holderมหาวิทยาลัยมหิดล
dc.subjectพยาบาล -- ไทย -- กรุงเทพฯ
dc.subjectพยาบาลวิชาชีพ -- ทัศนคติ
dc.subjectวัฒนธรรมองค์การ
dc.titleวัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อบรรยากาศองค์การตามความคิดเห็นของพยาบาลวิชาชีพระดับปฏิบัติการในโรงพยาบาลศิริราช
dc.title.alternativeOrganizational culture affecting organizational climate of professional nurses in Siriraj Hospital, Thailand
dc.typeMaster Thesis
dcterms.accessRightsopen access
mods.location.urlhttp://mulinet11.li.mahidol.ac.th/e-thesis/2553/cd446.1/4937504.pdf
thesis.degree.departmentคณะสาธารณสุขศาสตร์
thesis.degree.disciplineบริหารสาธารณสุข
thesis.degree.grantorมหาวิทยาลัยมหิดล
thesis.degree.levelปริญญาโท
thesis.degree.nameวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต

Files