สมรรถนะการบริหารงานที่มีผลต่อประสิทธิผลการบริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล เขตสุขภาพเครือข่ายบริการที่ 6 กระทรวงสาธารณสุข

Abstract

การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงอรรถาธิบาย (Explanatory research)โดยใช้วิธีการสำรวจแบบ ภาคตัดขวาง (Cross-sectional study) มีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะการบริหารงาน กับประสิทธิผลการบริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ ตำบล เขตสุขภาพเครือข่ายบริการที่ 6 กลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จำนวน 250 คน ด้วยการสุ่มตัวอย่างแบบง่าย เครื่องมือที่ใช้รวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถามที่นำมาวิเคราะห์ข้อมูลมี จำนวน 233 ชุด คิดเป็นร้อยละ 93.20 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน และการ วิเคราะห์ถดถอยพหุ ผลการวิจัยพบว่า ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล เขตสุขภาพเครือข่ายบริการที่ 6 มีประสิทธิผลการบริหารอยู่ในระดับสูง สมรรถนะการบริหารงานในระดับมาก สมรรถนะการบริหารงาน มี ความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับปานกลางกับประสิทธิผลการบริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (r = 0.503 p-value < 0.05) สมรรถนะการบริหารด้านการพัฒนาคนอื่นๆ ด้านอิทธิพลและแรงจูงใจ และด้าน ความสามารถในการอำนวยการ สามารถร่วมกันอธิบายความผันแปร ของประสิทธิผลการบริหารโรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพตำบล เขตสุขภาพเครือข่ายบริการที่ 6ได้ร้อยละ 31.10 (Adjusted R2=.311, p-value < 0.05) จากผลการวิจัยครั้งนี้ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด ในเขตสุขภาพเครือข่ายบริการที่ 6น่าจะ กำหนดนโยบายให้ ผอ.รพ.สต.ได้รับการอบรมด้านพัฒนาคนอื่นๆ อิทธิพลและแรงจูงใจ และความสามารถใน การอำนวยการที่มีผลต่อประสิทธิผลองค์การอย่างมีระบบ และกำหนดนโยบายให้ ผอ.รพ.สต.ประเมินตนเอง ในเรื่องของสมรรถนะการเป็นผู้นำทีม ความเข้าใจผู้อื่น การมุ่งผลสัมฤทธิ์ และความเข้าใจองค์การ เป็นประจำ ทุกปี

This research is explanatory research using a cross-sectional study. Its objective was to find the associations between managerial competency and managerial effectiveness of health promoting hospital directors in the health service network, Region 6. The sample group was composed of 250 health promoting hospital directors selected through simple random sampling. The data collection tool was a questionnaire. A total of 233 questionnaires (93.20%) were analyzed. Pearson's product-moment correlation coefficient and multiple regression analysis were used to analyze the data. The results revealed that health promoting hospital directors in the health service network in Region 6 had a very high level of managerial effectiveness and high level of managerial competency. Managerial competency had a moderately positive association with the effectiveness of health promoting hospital directors (r = 0.503, p-value < 0.05). Developing others regarding impact and influence and in directing could explain 31.10% (adjusted R2 = .311, p-value < 0.05) of the variance of health promoting hospital directors. According to this research, the Provincial Public Health Office in the health service network, Region 6 should establish a policy for the hospital directors to undergo training in developing others regarding impact and influence, and in directing, all of which affect organizational effectiveness systematically. It should also establish a policy to promote self-assessment in the aspects of team leadership, interpersonal understanding, achievement orientation, and organizational awareness every year.