การพัฒนาการจัดการแข่งขันวอลเลย์บอลอาชีพไทยแลนด์ลีก

dc.contributor.advisorวรรณชลี โนริยา
dc.contributor.advisorพสชนัน นิรมิตรไชยนนท์
dc.contributor.advisorประเสริฐไชย สุขสอาด
dc.contributor.authorกฤษภาค พูลเพิ่ม
dc.date.accessioned2024-01-23T01:30:47Z
dc.date.available2024-01-23T01:30:47Z
dc.date.copyright2556
dc.date.created2567
dc.date.issued2556
dc.descriptionการจัดการทางการกีฬา (มหาวิทยาลัยมหิดล 2556)
dc.description.abstractการศึกษาพัฒนาการจัดการแข่งขันวอลเลย์บอลอาชีพไทยแลนด์ลีก มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา การพัฒนาการจัดการแข่งขันวอลเลย์บอลอาชีพไทยแลนด์ลีก โดยใช้เทคนิคเดลฟาย เก็บข้อมูลจากกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 19 คน ซึ่งประกอบไปด้วย คณะกรรมการฝ่ายจัดการแข่งขัน คณะกรรมการฝ่ายบริหารสมาคมวอลเลย์บอลอาชีพไทยแลนด์ลีก ผู้ให้การสนับสนุนการจัดการแข่งขัน ผู้ฝึกสอนและผู้จัดการทีมที่เข้าร่วมการแข่งขัน รวมถึงผู้ทรงคุณวุฒิและนักวิชาการที่มีความเชี่ยวชาญด้านกีฬาวอลเลย์บอล โดยใช้สถิติในการในการวิเคราะห์ คือ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ จากการศึกษาพบว่า การพัฒนาการจัดการแข่งขันวอลเลย์บอลอาชีพไทยแลนด์ลีก ด้านบุคลากร ควรมีความรู้ ทักษะ และความสามารถในเรื่องการบริหารจัดการ สิทธิประโยชน์ การบริหารแฟนคลับ ประชาสัมพันธ์และการสร้างเครือข่าย รวมถึงวิทยาศาสตร์การกีฬาและในเรื่องของกฎหมาย สัญญาและการเจรจาต่อรอง การจัดการแข่งขัน (การวางแผน โครงสร้างและเกณฑ์มาตรฐานของสหพันธ์วอลเลย์บอลนานาชาติ F.I.V.B) ควรมีความน่าเชื่อถือ คุณธรรม จริยธรรมและทัศนคติ ความรู้พื้นฐานและความเชี่ยวชาญกีฬาวอลเลย์บอล บุคลิกภาพ การสร้างภาพลักษณ์ ความรับผิดชอบ มีระเบียบวินัยตรงต่อเวลา และความรู้ด้านภาษาต่างประเทศ ด้านงบประมาณ ควรมีการจัดการระบบการเงินที่ความโปร่งใส มีการวางแผนงบประมาณล่วงหน้า 5-10 ปี มีการบริหารจัดการด้านการเงินที่คล่องตัว และมีระบบการจัดการสิทธิประโยชน์ ด้านวัสดุ อุปกรณ์และสถานที่ ควรมีความทันสมัยได้มาตรฐาน (F.I.V.B) มีแพทย์และระบบรักษาความปลอดภัยที่ดี มีสิ่งอานวยความสะดวก มีระบบจัดจาหน่ายตั๋วครบวงจร และมีด้านการจัดกิจกรรมระหว่าง การแข่งขัน ด้านการจัดการในด้านบุคลากร งบประมาณ และวัสดุอุปกรณ์และสถานที่ ต้องมีการจัดการวางแผนที่ดี สามารถนำไปปฎิบัติได้ และตรวจสอบการปฎิบัติงาน รวมถึงนำผลที่ได้ไปปรับปรุงแก้ไข ข้อเสนอแนะในการวิจัยครั้ง ควรมีการพัฒนาทั้งด้านบุคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์และสถานที่ รวมถึงการจัดการ โดยมีการจัดการวางแผนที่ดีเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน และสามารถนำไปปฎิบัติได้จริง หลังจากนั้นต้องสามารถตรวจสอบการปฎิบัติงานได้ รวมถึงนำผลไปปรับปรุงแก้ไขเพื่อวางแผนในการจัดการแข่งขันครั้งต่อไป
dc.format.extentก-ซ, 183 แผ่น
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationวิทยานิพนธ์ (ศศ.ม. (การจัดการทางการกีฬา))--มหาวิทยาลัยมหิดล, 2556
dc.identifier.urihttps://repository.li.mahidol.ac.th/handle/123456789/93544
dc.language.isotha
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล. หอสมุดและคลังความรู้มหาวิทยาลัยมหิดล
dc.rightsผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้า
dc.rights.holderมหาวิทยาลัยมหิดล
dc.subjectการแข่งขันกีฬา
dc.subjectวอลเลย์บอล -- การแข่งขัน
dc.titleการพัฒนาการจัดการแข่งขันวอลเลย์บอลอาชีพไทยแลนด์ลีก
dc.title.alternativeDevelopment of event management in the Thai professional volleyball league
dc.typeMaster Thesis
dcterms.accessRightsopen access
mods.location.urlhttp://mulinet11.li.mahidol.ac.th/e-thesis/2555/cd472/5436174.pdf
thesis.degree.departmentคณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์
thesis.degree.disciplineการจัดการทางการกีฬา
thesis.degree.grantorมหาวิทยาลัยมหิดล
thesis.degree.levelปริญญาโท
thesis.degree.nameศิลปศาสตรมหาบัณฑิต

Files