Function-oriented business process improvement framework for customer relationship management section in large scale organization

dc.contributor.advisorSotarat Thammaboosadee
dc.contributor.advisorSupaporn Kiattisin
dc.contributor.advisorTaweesak Samanchuen
dc.contributor.authorSuprangtip Poonun
dc.date.accessioned2024-01-25T04:06:54Z
dc.date.available2024-01-25T04:06:54Z
dc.date.copyright2015
dc.date.created2024
dc.date.issued2015
dc.descriptionInformation Technology Management (Mahidol University 2015)
dc.description.abstractThis research is to improve the performance of the business process in customer relationship management systems (CRM) by the function-oriented model for large-scale organization. The selected case study is a large-scale company with the mission to develop the comprehensive operational management of infrastructure to survey, research, and analyze the problems related under the partnership with government agencies and the private sector. The study focuses on qualitative research of data collection instruments including in-depth interviews and the discussion group. The findings indicated that the improvement of business processes in CRM, a new model called function-oriented, could help the organizations to respond to the customer satisfaction. Therefore, from the results, function-oriented model could lead to lower costs, better vision of the overall work process, clearer responsibility for division, better deployment of technology, and better recognition in international standards. This framework is approved by CEO and CIO of the organization with the highest satisfaction levels.
dc.description.abstractวัตถุประสงค์ของการวิจัยคือการปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์โดยการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจที่มุ่งเน้นฟังก์ชั่นในองค์กรขนาดใหญ่กรณีศึกษาเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีภารกิจในการพัฒนาการดำเนินงานที่ครอบคลุมการบริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐาน การสำรวจ การวิจัย การวิเคราะห์ปัญหาที่เกี่ยวข้องภายใต้ความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน การวิจัยนี้เป็ นการวิจัยเชิงคุณภาพซึ่งเครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูล เพื่อนำมาวิเคราะห์กระบวนการตัดสินใจ ได้แก่ การสัมภาษณ์เชิงลึกและการสนทนากลุ่ม ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่า การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในการบริหารความสัมพันธ์ กับลูกค้าในรูปแบบใหม่ที่เรียกว่าฟังก์ชั่นที่มุ่งเน้นสามารถช่วยให้องค์กรตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้า ซึ่งอาจนำไปสู่การลดค่าใช้จ่าย มองขั้นตอนการทำงานโดยรวม แบ่งความรับผิดชอบชัดเจน สามารถปรับใช้กับเทคโนโลยี และได้รับการยอมรับในมาตรฐานสากล กรอบนี้ได้รับการยืนยันโดยผู้บริหารสูงสุดทางด้านสารสนเทศและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการบริหารขององค์กรที่มีระดับความพึงพอใจสูงสุด
dc.format.extentxi, 99 leaves : ill.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationThesis (M.Sc. (Information Technology Management))--Mahidol University, 2015
dc.identifier.urihttps://repository.li.mahidol.ac.th/handle/20.500.14594/94032
dc.language.isoeng
dc.publisherMahidol University. Mahidol University Library and Knowledge Center
dc.rightsผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้า
dc.rights.holderMahidol University
dc.subjectCustomer services
dc.subjectIndustrial management
dc.subjectProduction management -- Quality control
dc.subjectReengineering (Management)
dc.titleFunction-oriented business process improvement framework for customer relationship management section in large scale organization
dc.title.alternativeกรอบการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจที่มุ่งเน้นหน้าที่การทำงานสำหรับการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ในองค์กรขนาดใหญ่
dc.typeMaster Thesis
dcterms.accessRightsopen access
mods.location.urlhttp://mulinet11.li.mahidol.ac.th/e-thesis/2557/cd497/5636640.pdf
thesis.degree.departmentFaculty of Engineering
thesis.degree.disciplineInformation Technology Management
thesis.degree.grantorMahidol University
thesis.degree.levelMaster's degree
thesis.degree.nameMaster of Science

Files