แนวทางการบริหารและการพัฒนาองค์การไม่แสวงหาผลกำไร : กรณีศึกษาวัดไร่ขิง พระอารามหลวง
5
Issued Date
2567
Copyright Date
2561
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
No. of Pages/File Size
ก-ฌ, 126 แผ่น : ภาพประกอบ
Access Rights
open access
Rights
ผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้า
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยมหิดล
Bibliographic Citation
สารนิพนธ์ (รป.ม. (นโยบายสาธารณะและการจัดการภาครัฐ))--มหาวิทยาลัยมหิดล, 2561
Suggested Citation
สุทธินันท์ ธงศรี แนวทางการบริหารและการพัฒนาองค์การไม่แสวงหาผลกำไร : กรณีศึกษาวัดไร่ขิง พระอารามหลวง . สารนิพนธ์ (รป.ม. (นโยบายสาธารณะและการจัดการภาครัฐ))--มหาวิทยาลัยมหิดล, 2561 . สืบค้นจาก: https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/123456789/91844
Title
แนวทางการบริหารและการพัฒนาองค์การไม่แสวงหาผลกำไร : กรณีศึกษาวัดไร่ขิง พระอารามหลวง
Alternative Title(s)
Approaches for development and administration of non profit organization : a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple
Author(s)
Abstract
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1.เพื่อศึกษาสภาพการบริหารองค์การไม่แสวงหาผลกำไร กรณีศึกษา วัดไร่ขิง พระอารามหลวง ด้านการวางแผน การจัดโครงสร้าง การนำองค์การ การควบคุม 2.เพื่อศึกษาสภาพการพัฒนาองค์การไม่แสวงหาผลกำไร กรณีศึกษาวัดไร่ขิง พระอารามหลวง ด้านการปกครอง ด้านการศาสนศึกษา ด้านการศึกษาสงเคราะห์ ด้านการเผยแผ่พระพุทธศาสนา ด้านสาธารณูปการ ด้านการสาธารณสงเคราะห์ 3.เพื่อนำเสนอแนวทางการบริหารและการพัฒนาองค์การไม่แสวงหาผลกำไร กรณีศึกษาวัดไร่ขิง พระอารามหลวง โดยประชากรเป็นพระภิกษุ สามเณร ศิษย์วัดหรือผู้อาศัยภายในวัดไร่ขิง พระอารามหลวง จำนวน 110 รูป/คน โดยทำการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ความถี่ (Frequency) ร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) และค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) ผลการศึกษาพบว่า 1) สภาพการบริหารองค์การโดยรวมอยู่ในระดับมาก ( X = 4.19, S.D. = .561) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับตามค่าเฉลี่ยจากมากไปหาน้อย พบว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด ได้แก่ ด้านการควบคุม (Controlling) รองลงมา ด้านการเป็นผู้นำ (Leading) ด้านการวางแผน (Planning) และด้านการจัดองค์การ (Organizing) 2) สภาพการพัฒนาองค์การโดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด ( X = 4.34, S.D. = .449) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับตามค่าเฉลี่ยจากมากไปหาน้อย พบว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด ได้แก่ ด้านสาธารณูปการ รองลงมา ด้านการเผยแผ่พระพุทธศาสนา ด้านการปกครอง ด้านการสาธารณสงเคราะห์ ด้านการศาสนศึกษา ด้านการศึกษาสงเคราะห์ 3) แนวทางการบริหารและการพัฒนาองค์การไม่แสวงหาผลกำไร กรณีศึกษาวัดไร่ขิง พระอารามหลวง พบว่า ด้านการวางแผน วัดควรออกกฎระเบียบปฏิบัติสำหรับบุคลากรของของวัดบุคคลภายนอกที่เข้าทำกิจกรรมในวัด ด้านการจัดองค์การ วัดควรแบ่งงานให้บุคลากรตามความรู้ความสามารถ ด้านการเป็นผู้นำ เจ้าอาวาสควรมีส่วนร่วมอย่างมากในการทำงานให้สำเร็จ ด้านการควบคุม วัดควรจัดทำงบประมาณ รายรับรายจ่ายและควบคุมดูแลการใช้จ่ายการเงิน ด้านการปกครอง วัดควรประชุมบุคลากรภายในวัดอย่างสม่ำเสมอ ด้านการศาสนศึกษา วัดควรส่งเสริมให้พระภิกษุสามเณรศึกษาพระปริยัติธรรม ด้านการศึกษาสงเคราะห์ วัดควรส่งเสริมสนับสนุนด้านการศึกษาให้กับโรงเรียนหรือหน่วยราชการต่างๆ ด้านการเผยแผ่พระพุทธศาสนา วัดควรจัดกิจกรรมของชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ และประเพณีท้องถิ่น ด้านสาธารณูปการ วัดควรปรับปรุงพัฒนาสิ่งปลูกสร้างและภูมิทัศน์ภายในวัดให้เป็นระเบียบเรียบร้อย ด้านการสาธารณะสงเคราะห์วัดควรส่งเสริมสนับสนุนด้านการดูแลสุขภาพของชุมชน
The objectives of this study were 1. to study the administration state of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple in terms of planning, organizing, leading, and controlling, 2. to study the development state of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple in terms of administration, religious education, welfare education, Buddhism propagation, public facilities, and public welfare, and 3. to suggest the approaches to development and administration of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple. The population of this study was 110 Buddhist monks, novices, monk's attendants or residents at Wat Rai Khing, Royal Temple. Data were analyzed by descriptive statistics such as frequency, percentage, mean and standard deviation. The results that: 1) overall administration state was at a high level ( X = 4.19, S.D. = .561). When individual aspects were considered, it was found that the aspect with the highest mean score was controlling, followed by leading, planning, and organizing, 2) overall development state was at the highest level ( X = 4.34, S.D. = .449). When individual aspects were considered, it was found that the aspect with the highest mean score was public facilities, followed by Buddhism propagation, administration, public welfare, religious education, and welfare education, 3) in terms of approaches to development and administration of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple, it was found that for planning, the temple should issue rules and regulations for internal and external people participating in its activities; for organizing, the temple should conduct division of work based on personnel's knowledge and ability; for leading, the abbot should have a high level of participation in work achievement; for controlling, the temple should prepare budget plans, income and expenses, and control spending. In terms of administration, the temple should regularly hold the meeting at the temple. In terms of religious education, the temple should encourage Buddhist monks and novices to study Phrapariyattidhamma. In terms of welfare education, the temple should support education for schools or government agencies. In terms of Buddhism propagation, the temple should organize the national, religiounus and king's activities and local traditions. In terms of public facilities, the temple should develop and improve the buildings and internal landscaping for orderliness. In terms of public welfare, the temple should support community health care.
The objectives of this study were 1. to study the administration state of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple in terms of planning, organizing, leading, and controlling, 2. to study the development state of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple in terms of administration, religious education, welfare education, Buddhism propagation, public facilities, and public welfare, and 3. to suggest the approaches to development and administration of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple. The population of this study was 110 Buddhist monks, novices, monk's attendants or residents at Wat Rai Khing, Royal Temple. Data were analyzed by descriptive statistics such as frequency, percentage, mean and standard deviation. The results that: 1) overall administration state was at a high level ( X = 4.19, S.D. = .561). When individual aspects were considered, it was found that the aspect with the highest mean score was controlling, followed by leading, planning, and organizing, 2) overall development state was at the highest level ( X = 4.34, S.D. = .449). When individual aspects were considered, it was found that the aspect with the highest mean score was public facilities, followed by Buddhism propagation, administration, public welfare, religious education, and welfare education, 3) in terms of approaches to development and administration of the non-profit organization under a case study of Wat Rai Khing, Royal Temple, it was found that for planning, the temple should issue rules and regulations for internal and external people participating in its activities; for organizing, the temple should conduct division of work based on personnel's knowledge and ability; for leading, the abbot should have a high level of participation in work achievement; for controlling, the temple should prepare budget plans, income and expenses, and control spending. In terms of administration, the temple should regularly hold the meeting at the temple. In terms of religious education, the temple should encourage Buddhist monks and novices to study Phrapariyattidhamma. In terms of welfare education, the temple should support education for schools or government agencies. In terms of Buddhism propagation, the temple should organize the national, religiounus and king's activities and local traditions. In terms of public facilities, the temple should develop and improve the buildings and internal landscaping for orderliness. In terms of public welfare, the temple should support community health care.
Description
นโยบายสาธารณะและการจัดการภาครัฐ (มหาวิทยาลัยมหิดล 2561)
Degree Name
รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Department
คณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์
Degree Discipline
นโยบายสาธารณะและการจัดการภาครัฐ
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยมหิดล