Leadership and leadership development for Head of Pharmacy Department : a case of hospitals under the Ministry of Public Health, Thailand
1
Issued Date
2015
Copyright Date
2015
Resource Type
Language
eng
File Type
application/pdf
No. of Pages/File Size
xii, 109 leaves : ill.
Access Rights
open access
Rights
ผลงานนี้เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหิดล ขอสงวนไว้สำหรับเพื่อการศึกษาเท่านั้น ต้องอ้างอิงแหล่งที่มา ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และห้ามนำไปใช้เพื่อการค้า
Rights Holder(s)
Mahidol University
Bibliographic Citation
Thesis (M.Sc. (Social, Economic and Administrative Pharmacy))--Mahidol University, 2015
Suggested Citation
Yaowanun Punyaprateep Leadership and leadership development for Head of Pharmacy Department : a case of hospitals under the Ministry of Public Health, Thailand. Thesis (M.Sc. (Social, Economic and Administrative Pharmacy))--Mahidol University, 2015. Retrieved from: https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/123456789/94088
Title
Leadership and leadership development for Head of Pharmacy Department : a case of hospitals under the Ministry of Public Health, Thailand
Alternative Title(s)
การศึกษาภาวะผู้นำและการพัฒนาภาวะผู้นำของหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรม โรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุข
Author(s)
Advisor(s)
Abstract
The purpose of this cross-sectional, survey and analytical research was to explore the effective leadership and leadership development for heads of pharmacy department in hospitals under the Ministry of Public Health. The Population of this study was 800 heads of pharmacy department in hospitals. Data was collected using postal mailed survey questionnaires. A number of 496 out of 800 questionnaires were received and that accounted for 62% response rate. Descriptive statistics including percentage, mean, and standard deviation were used to analyze data. The analytical statistics comprised of ANOVA and Pearson's Product-Moment Correlation Coefficient and Multiple Regression Analysis. The results revealed that the level of effective leadership by self-assessment was high. (Mean = 3.84, S.D. = 0.35). When comparing effective leadership by hospital size, it was found that the mean of effective leadership between large-sized hospitals and small-sized hospitals was different at a statistical significance of p-value < 0.01. The most frequently used development methods were; developmental activities, self-help activities, and formal training respectively. There were statistical significance of positive correlations between leadership development and effective leadership level of the heads of pharmacy departments. Educational background, formal training, and developmental activities significantly explained 9.4% of the effective leadership of heads of pharmacy department of hospitals under the Ministry of Public Health
การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาวะผู้นำประสิทธิผลและการพัฒนาภาวะผู้นำของหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมโรงพยาบาล กลุ่มประชากร คือหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมโรงพยาบาล สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข จำนวน 800 คน เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม ได้รับการตอบกลับร้อยละ 62 และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติพรรณา ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติวิเคราะห์ความสัมพันธ์ได้แก่ การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-way ANOVA) สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สันและสถิติถดถอย พหุคูณ ผลการศึกษาพบว่า ภาวะผู้นำประสิทธิผลของหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรม มีคะแนนเฉลี่ยอยู่ในระดับสูง และพบว่าคะแนนเฉลี่ยของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผล ระหว่าง โรงพยาบาลขนาดใหญ่ กับ โรงพยาบาลขนาดเล็ก แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำพบว่าหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมใช้วิธี พัฒนาภาวะผู้นำขณะปฏิบัติงานบ่อยที่สุด รองมาคือวิธีพัฒนาตนเองและอันดับสุดท้ายคือ วิธีการอบรม วิธีการพัฒนาภาวะผู้นำทั้ง 3 วิธีมีความสัมพันธ์กับระดับภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผลอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ พบว่า ระดับการศึกษา การอบรม และการพัฒนาภาวะผู้นำขณะปฏิบัติงาน สามารถร่วมกันอธิบายภาวะผู้นำประสิทธิผลของหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมได้ร้อยละ 9.40
การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาวะผู้นำประสิทธิผลและการพัฒนาภาวะผู้นำของหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมโรงพยาบาล กลุ่มประชากร คือหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมโรงพยาบาล สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข จำนวน 800 คน เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม ได้รับการตอบกลับร้อยละ 62 และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติพรรณา ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติวิเคราะห์ความสัมพันธ์ได้แก่ การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-way ANOVA) สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สันและสถิติถดถอย พหุคูณ ผลการศึกษาพบว่า ภาวะผู้นำประสิทธิผลของหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรม มีคะแนนเฉลี่ยอยู่ในระดับสูง และพบว่าคะแนนเฉลี่ยของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผล ระหว่าง โรงพยาบาลขนาดใหญ่ กับ โรงพยาบาลขนาดเล็ก แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำพบว่าหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมใช้วิธี พัฒนาภาวะผู้นำขณะปฏิบัติงานบ่อยที่สุด รองมาคือวิธีพัฒนาตนเองและอันดับสุดท้ายคือ วิธีการอบรม วิธีการพัฒนาภาวะผู้นำทั้ง 3 วิธีมีความสัมพันธ์กับระดับภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผลอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ พบว่า ระดับการศึกษา การอบรม และการพัฒนาภาวะผู้นำขณะปฏิบัติงาน สามารถร่วมกันอธิบายภาวะผู้นำประสิทธิผลของหัวหน้ากลุ่มงานเภสัชกรรมได้ร้อยละ 9.40
Description
Social, Economic and Administrative Pharmacy (Mahidol University 2015)
Degree Name
Master of Science
Degree Level
Master's degree
Degree Department
Faculty of Pharmacy
Degree Discipline
Social, Economic and Administrative Pharmacy
Degree Grantor(s)
Mahidol University