84 results
Search Results
Now showing 1 - 10 of 84
Item Metadata only Item Metadata only บุคลิกภาพและแนวคิดฉีกแนวของบุคลากรมหาวิทยาลัยมหิดล(2561) จารุกูล ตรีไตรลักษณะ; มธุรส ทิพยมงคลกุล; นันทิยา ดวงภุมเมศ; อทิตยา พรชัยเกตุ โอว ยอง; ภานุพงษ์ พงษ์ชีวิน; บุญสิทธิ์ ยิ้มวาสนา; ปรีดา สัมฤทธิ์ประดิษฐ์; วุฒิชาติ แสวงผล; วิภาวี วิสาวะโท; กวิน ปลาอ่อนItem Metadata only The development of labour relations system for promotion of good governance in human resource management of public higher education institutions(Mahidol University. Mahidol University Library and Knowledge Center, 2024) Aree Phasansinthuwong; Chokchai Suttawet; Siriporn Yamnill; Jitlada Amornwatanaตัวแทนพนักงานมหาวิทยาลัยและตัวแทนฝ่ายบริหารและรูปแบบการมีองค์กรตัวแทนพนักงานมหาวิทยาลัย ในลักษณะที่เทียบเคียงกับสหภาพแรงงาน แนวทางการพัฒนาระบบแรงงานสัมพันธ์เพื่อส่งเสริมธรรมาภิบาลในการบริหารทรัพยากรบุคคลของสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ ระดับนโยบาย รัฐบาลควรมีการ...งานวิจัยเรื่องนี้มีวัตถุประสงค์ คือ เพื่อศึกษาพัฒนาการและสภาพปัญหาของระบบแรงงานสัมพันธ์และความสัมพันธ์กับระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ รูปแบบและแนวปฏิบัติที่ดีเด่นด้านแรงงานสัมพันธ์ แสวงหาระบบแรงงานสัมพันธ์ที่ส่งเสริมธรรมาภิบาลPublication Open Access Enriching the 21st Century skills for non-academic staff in higher education through university partnership(2569) Worada Apirat; Hikari Ishido; วรดา อภิรัตน์; ฮิคาริ อิชิโดสถาบันอุดมศึกษาทั่วโลกมุ่งมั่นพัฒนาเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันเพื่อให้มหาวิทยาลัยขึ้นสู่อันดับมหาวิทยาลัยโลก สามารถดึงดูดนักศึกษาและแหล่งทุนสนับสนุนจากภายนอกซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จและความยั่งยืนทางการเงิน การบรรลุเป้าหมายดังกล่าวต้องอาศัย...นานาชาติ ยกระดับคุณภาพบริการ และสร้างความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมทางวิชาการที่หลากหลาย บทความวิชาการนี้ กล่าวถึงกรณีศึกษาความร่วมมือของพนักงานสายสนับสนุนจากมหาวิทยาลัยคู่สัญญาคือ มหาวิทยาลัยชิบะ ประเทศญี่ปุ่น และวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดลPublication Open Access วิเคราะห์การจัดสรรงบประมาณมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ เปรียบเทียบกับของมหาวิทยาลัยมหิดล(2564) สุนิดา เกียรติวัฒนวิศาล; มหาวิทยาลัยมหิดล. คณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์เจตนารมณ์หรือเป้าหมายสำคัญของการเป็นสถาบันอุดมศึกษาในกำกับของรัฐหรือที่เรียกว่า “มหาวิทยาลัยนอกระบบ” คือ การลดภาระงบประมาณแผ่นดินที่รัฐบาลให้การสนับสนุนในรูปงบประมาณแบบวงเงินรวมหรืองบประมาณในรูปเงินก้อน (Block Grant) โดยให้สถาบันอุดมศึกษาในกำกับของ...รัฐสามารถพึ่งพาตนเองได้จากเงินนอกงบประมาณหรือแสวงหารายได้อื่นให้มากขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์การวิเคราะห์ เพื่อศึกษาเปรียบเทียบงบประมาณสถาบันอุดมศึกษาในกำกับของรัฐ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2562 - 2565 และทำการศึกษาวิเคราะห์การจัดสรรงบประมาณของมหาวิทยาลัยมหิดล จากการPublication Open Access บุคลากรมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐกับความรับผิดแห่งการบังคับคดีในการอายัดเงิน หรือสิทธิเรียกร้องเป็นเงินของลูกหนี้ตามคำพิพากษา(2561) ธนาชัย มาโนช; อวยชัย อิสรวิริยะสกุล; Thanachai Manoch; Auaychai Issaraviriyasakul; มหาวิทยาลัยมหิดล. สำนักงานอธิการบดี. กองกฎหมายมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐมีบุคลากรหลายประเภทขึ้นอยู่กับนโยบาย รายได้ของมหาวิทยาลัยแต่ละแห่ง บุคลากรเหล่านั้น จึงได้รับความคุ้มครองตามกฎหมายที่แตกต่างกัน ผลการศึกษาและวิเคราะห์ทำให้ทราบว่า ข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา ลูกจ้างของส่วนราชการ พนักงานราชการ ที่...สังกัดในมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ ได้รับความคุ้มครองมิให้เงินหรือสิทธิเรียกร้องเป็นเงินอยู่ในความรับผิดแห่งการบังคับคดี ตามประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาความแพ่งมาตรา 302 วรรคหนึ่ง (2) และพนักงานมหาวิทยาลัย ลูกจ้างเงินรายได้มหาวิทยาลัย ผู้ปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัยPublication Open Access คุณภาพชีวิตการทำงานของผู้ช่วยแพทย์แผนไทยในกรุงเทพมหานคร(2562) วิริณธิ์ กิตติพิชัย; ปาริดา บุญนาค; Wirin Kittipichai; Parida Boonnak; มหาวิทยาลัยมหิดล. คณะสาธารณสุขศาสตร์. ภาควิชาอนามัยครอบครัวเขตกรุงเทพมหานคร จํานวน 137 คน จาก 3 สถานบริการ ได้แก่ 1) โรงพยาบาลเฉพาะทางด้านการแพทย์แผนไทย 2) วัด/มูลนิธิด้านการแพทย์แผนไทย และ 3) คลินิกการแพทย์แผนไทยในสถาบันอุดมศึกษา เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนา การทดสอบที และการ...วิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว ผลการวิจัยพบว่า ผู้ช่วยแพทย์แผนไทยมีคุณภาพชีวิตการทํางานในภาพรวมในระดับปานกลาง โดยรายด้านพบว่า ความผูกพันของพนักงานมีคะแนนเฉลี่ยสูงสุด ขณะที่ด้านการควบคุมในที่ทําางานมีคะแนนเฉลี่ยต่ําสุด โดยคะแนนเฉลี่ยคุณภาพชีวิตการทําางานมีItem Open Access รายงานประจำปี 2561 กองทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยมหิดล(2562) มหาวิทยาลัยมหิดล. สำนักงานอธิการบดี. กองทรัพยากรบุคคลItem Open Access การบริหารทรัพยากรบุคคลของพนักงานมหาวิทยาลัย ผู้ดํารงตําแหน่งอาจารย์ มหาวิทยาลัยมหิดล พ.ศ. 2551 – 2556(2556) ฐิติมา สุขกิจพงษ์; มหาวิทยาลัยมหิดล. สำนักงานอธิการบดี. กองทรัพยากรบุคคลItem Open Access รายงานประจำปี 2562 กองทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยมหิดล(2563) มหาวิทยาลัยมหิดล. สำนักงานอธิการบดี. กองทรัพยากรบุคคล